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盡管霸主之爭愈演愈烈，但龍頭之間的關系已由過去的競爭演變為錯綜復雜的競合，順應時勢的抱團取暖也成瞭其聰明之選。2012年底，綠地與萬科聯手以54億元奪得上海地王就是典型個案。
前三季，綠地集團以1012億元位居榜單第二位，同比增幅高達40%，增速在五大領軍企業中位居第一。綠地集團成功在港借殼上市後，企業的商業地產和海外業務都進入快速發展期；從業績上看，與萬科的差距在不斷拉近。
巨頭排名變更
與此同時，房地產行業的洗牌力度越來越大，馬太效應下，行業的集中度在進一步提高。但對於龍頭房企來說，這依舊是一場狂歡盛筵。
從昔日耳熟能詳的四大天王"保、招、萬、金"爭霸到新四大天王"萬、恒、保、中"重劃勢力范圍，再到"千億俱樂部"的擴容，不難看出地產江湖的風雲變幻。
相比昔日的四大天王，恒大可以算是近幾年湧現出來的黑馬，以其三、四線戰略聞名。前三季度業績達到746億元，同比增長21%。與以往相比，一直深耕三、四線的恒大今年參與到一、二線城市與近中心核心地段的逐鹿中來，持續優化瞭土地結構，加強瞭一、二線以及近市中心的三、四線核心地段的拿地力度，分享這些區域的高利潤盛筵。
保利地產奮起直追，前三季銷售收入與中海地產相比隻有4億元之差。保利將2000億元的目標定在瞭2020年。"保利擅長彎道超車"，一地產分析人士稱，在行業最為艱難的2008年、2011-2012年上半年，保利地產均實現瞭高速增長。其既擁有得天獨厚的央企資源背景，又遵循高周轉高杠桿的市場化運作方式，使其兼具瞭萬科的規模化和中海"會賺錢"的特征。
內容來自sina新聞
萬科2010年首超千億，綠地集團和保利則在2012年正式躋身"千億俱樂部"，而中海、恒大、萬達等房企則緊隨其後，去年年度銷售總額均超過900億元，距千億俱樂部隻有一步之遙。
秀在金秋京城全民選房季之"地鐵新力量"
今年，市場再次出現"一冷四熱" (調控政策遇冷、行業投資全面回暖、市場成交量回升、項目價格普漲、土地市場量價齊升)格局，雖然在3月就祭出"國五條"，然而，在"末班車效應"刺激下，市場在短暫遇冷下又極度瘋狂起來。陸續發佈的房企三季度業績表更是耀眼奪目，萬科、綠地、中海、保利、恒大等皆賺得盆滿缽滿。
房企TOP10的成員還包括碧桂園、萬達、華潤置地、世茂房地產、綠城中國。在全面回暖的市場環境中，往往是佈局廣泛、產品線豐富的大型房企更容易在全國范圍內出擊，快速鎖定銷售業績，這些標桿房企今年普遍加大瞭新開工力度。比如，上半年，世茂房地產新開工建設1430萬平方米，是去年同期的5倍多。
中海去年就超過萬科登上瞭最賺錢房企榜首，去年營收為517.3億元，但在凈利潤方面，中海去年達到151.6億元，比萬科125.5億元的凈利潤高20%，平均2天半就要賺1億元。中海前三季銷售900億元，緊逼千億元。而今年8月中海發出重組信號，母嘉義房屋借款二胎年息公司擬註入涉及超3000萬平方米的土儲，資產價值約500億元，行業內均認為，這對已是地產航母的中海來說，能彌補中海地產在某些業務方面的不足，更能形成規模效應，在規模上或會撼動萬科行業之首的地位。房貸二胎轉貸利率多少免費諮詢試算
樓市在調控之中度過瞭風雨的五年，房產調控歷時已久，土地、財稅、信貸、限價等各種政策不一而足，市場在起起落落之中坎坷前行。
龍頭房企的狂歡盛筵
TOP10門檻提高
萬科也正在努力捍衛自己行業老大的地位。從收購香港上市公司南聯地產，到B轉H股的方案出爐，萬科在搭建海外融資平臺、劍指國際市場，不遺餘力地鞏固江湖地位。萬科在前三季以1279億元的銷售額再度領銜榜首，同比增長33%。企業推案和營銷力度持續加大，中小戶型產品銷量占比高達90%，迎合瞭主流市場需求，保證瞭業績增長。
去年全年銷售額離500億元尚有一步之遙的碧桂園，今年推進瞭拿地變革，將拿地權限下放，以提高拿地效率、加快高周轉，從一定程度上增加瞭企業的可售貨量，而海外項目亦進入收獲期，前三季碧桂園銷售額總計614億元，同比實現翻番增長，達到104.7%。
顯然，伴隨著大型房企資金加速擴充，房企競爭格局將再度改變，這從近兩年TOP10房企的準入門檻的提高便可窺知一二。
克而瑞的最新報告顯示，從金額角度來看，TOP10房企入榜門檻達到433億元，較2012年前三季度300億元門檻相比，增幅達到44%。相比TOP10房企，TOP20房企金額門檻的提升力度更為顯著，銷售金額從2012年前三季度的140億元增加至今年的247億元，同比增長76%。今年前三季度，第一梯隊中，500億元以上的房企，數量從去年的5傢上升到7傢；其中，800億元以上房企數量由去年同期的1傢增加至4傢，顯示出強者更強的局面；銷售均值上，各梯隊銷售均值均好於2012年前三季度，其中，第一梯隊500億元以上房企的均值為861億元，比去年同期高出97億元。
鑒於這些房企前三季的業績飄紅，同策咨詢研究部總監張宏偉由此預計，今年全年銷售額達500億元的房企數量將從去年的8傢上升至12傢左右，同時，千億軍團的數量將從去年的3傢上升至6傢左右。
從百億元到千億元，萬科用瞭5年。而從千億元到兩千億元，萬科將時間設定在2014年。雖然，萬科依舊是老大，但隨著千億俱樂部的擴容，老大萬科的優勢已經不太明顯，千億元軍團的競爭白熱化。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-11-14/08032494086.shtml
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